- Le pragmatisme :

 

Utiliser des outils, des méthodes. S'appuyer sur des exemples concrets et des mises en situation.

 

L'attrait de la nouveauté ne suffit pas, une formation doit servir à résoudre des problèmes ou à les éviter sur le terrain.

 

- La pérennité des connaissances :

 

Des supports papiers ou numériques pour consolider les savoirs et étayer les applications dans le temps.

 

- la créativité

 

Sollicitée dans la conception des formations, mais aussi chez les stagiaires.

 

Comment allez-vous utiliser vos connaissances ? Quelle forme allez-vous leur donner ?

 

- Une approche plurielle :

 

La pensée mémorise d'autant mieux qu'elle peut se rattacher à une expérience émotionnelle. Il ne s'agit pas d'enregistrer des données comme le ferait une machine mais d'intégrer, de manière active et personnelle.

 

- Des échanges ouverts :

 

Au delà de la technicité, des rencontres d'expériences.

Formations thématiques

Valeurs

S'appuyer sur les motivations profondes

Anticiper les évolutions en motivant

Concilier les différences

Mettre à jour et développer les lignes conductrices

Identifier les types de client

Motivations explicites et motivations implicites

Rassurer et mettre en confiance

Eviter les pièges, gérer les tensions

Savoir donner du sens à son quotidien

Victime ou responsable ?

Tirer profit de chaque expérience

Mettre à jour et développer les lignes conductrices

Une tension est-elle toujours négative ?

Les personnalités difficiles

Les mécanismes conflictuels

Les parades pour éviter l'engrenage

Manager les personnalités

L'accueil "sur-mesure"

Se motiver au quotidien

Gérer les tensions relationnelles